Si eres un líder de QA o aspiras a convertirte en uno, debes saber que las habilidades que desarrolles son cruciales para el éxito de cualquier equipo de calidad. Para lograr resultados excepcionales en el desarrollo de software no basta solo con tener destreza técnica y experiencia, se requiere una perfecta combinación entre estas y las habilidades blandas.
Si bien las habilidades técnicas y la capacidad de conversar con los ingenieros son importantes, también lo son las habilidades interpersonales. Estas, a menudo pasadas por alto en la industria de la tecnología, pueden elevar a un equipo común al estrellato o hacer que trabajar con profesionales calificados y capacitados sea bastante complejo.
A continuación, te presentamos 8 habilidades decisivas que un líder de QA debe tener:
El líder de QA, además, debe estar actualizado con las últimas tendencias y herramientas para traer al equipo nuevas y mejores prácticas en el desarrollo de sus actividades y hacer que los resultados de las pruebas y su aporte sea oportuno, preciso y con informes claros para la corrección de fallos en los sistemas y recomendaciones con oportunidades de mejora.
Si estás buscando una herramienta que facilite la eficiencia de tu equipo de QA y mejore la gestión de pruebas de software, STELA es lo que buscas. Esta plataforma automatiza fácilmente los procesos del negocio, así como las pruebas y está diseñada para brindar importantes ahorros de tiempo en las tareas de testing. Permite que todo el equipo funcional de QA pueda construir los flujos de prueba a automatizar sin la necesidad de saber programar. Es totalmente cero código. Te ayuda a realizar pruebas exhaustivas en menos tiempo y con mucha mayor precisión, las 24 horas del día los 7 días de la semana.
Esta herramienta está al alcance de todos los negocios y puede ser implementada fácilmente en tu organización. Permite automatizar sobre plataformas web, móviles, de escritorio y sistemas legados como Oracle forms. Puede ser usada para múltiples automatizaciones , así como usuarios dentro de la organización, sin tener que pagar por cada uno.
