Un reciente estudio de Gartner muestra que cuatro de cada cinco directores ejecutivos están aumentando las inversiones en tecnología digital para contrarrestar las presiones económicas actuales.
Con la tecnología convirtiéndose en un facilitador importante para las empresas, el papel del CIO está evolucionando de experto en tecnología a estratega de negocios. Con expectativas cada vez mayores sobre ellos, los ejecutivos de tecnología enfrentan desafíos sin precedentes para mejorar desde la implementación de tecnologías emergentes hasta la experiencia del cliente.
En Software Testing Bureau, comprendemos la importancia de una gestión de TI sólida y bien dirigida para lograr resultados excepcionales en el mundo del desarrollo de software. En esta nota compartiremos algunas recomendaciones expertas para que los líderes de TI puedan realizar una gestión más eficiente y estratégica, aprovechando al máximo el potencial de sus equipos y manteniendo a la vanguardia la calidad del software:
Establecer una visión y objetivos claros
Toda gestión eficiente y estratégica debe comenzar con una visión clara para el equipo de TI, así como unos objetivos bien definidos. Comunicar esta visión de forma periódica a todo el equipo y asegurarse de que todos estén alineados con los objetivos es crucial para mantener el enfoque y la dirección adecuada en el trabajo diario.
Fomentar una cultura de colaboración
La colaboración entre los miembros del equipo de TI es esencial para lograr una gestión eficiente. Fomentar una cultura donde se valoren las ideas y la retroalimentación de todos, y donde se trabaje juntos para superar desafíos, impulsará la productividad y la innovación.
Priorizar la automatización de procesos
Identificar oportunidades para automatizar tareas repetitivas y de bajo valor agregado es una forma inteligente de liberar tiempo y recursos para tareas más estratégicas y significativas. La automatización también ayuda a reducir errores humanos y mejora la consistencia en la entrega.
Monitorear el rendimiento y la calidad del software
Una gestión estratégica requiere un enfoque constante en la calidad del software y el rendimiento del equipo. Implementar métricas y herramientas de monitoreo permitirá identificar áreas de mejora y tomar decisiones basadas en datos.
Gestionar eficientemente los recursos
Este punto es clave para la eficiencia operativa. Los líderes de TI deben asegurarse de que los recursos como el tiempo, el presupuesto y el personal, se utilicen de manera óptima para obtener los mejores resultados posibles.
Utilizar herramientas efectivas para la gestión de pruebas
Finalmente, para optimizar la gestión de TI y garantizar la calidad del software, recomendamos el uso de herramientas que aceleren la validación de software con pruebas más consistentes y profundas. Que le permita a los equipos de QA asegurar mejores experiencias y resultados más positivos a las iniciativas de innovación de las áreas de transformación digital.
Una mala gestión de pruebas puede derrumbar proyectos excelentes , generar enormes retrasos y reprocesos y sobre todo afectan la competitividad de los negocios.
Desde STB, hemos trabajado en proyectos donde la adecuada gestión de un plan de pruebas es el diferenciador de un desarrollo exitoso y oportuno.
Nos potenciamos con herramientas de automatización y usamos STELA, que permite la ejecución rápida y precisa de pruebas automatizadas, facilitando el proceso de pruebas y mejorando la eficiencia del equipo de desarrollo.
En Software Testing Bureau, estamos comprometidos con apoyar a los líderes de TI en su búsqueda de la gestión más eficiente y estratégica. Si te interesa conocer más sobre gestión de calidad y proyectos de pruebas o de herramientas de automatización, escríbenos.